Crear el equilibrio perfecto entre la eficiencia operativa y la calidad del producto es la aspiración compartida de los fabricantes en todas las industrias. En eWorkplace Manufacturing, Inc., entendemos la importancia de esta búsqueda, por lo que hemos desarrollado la solución Smart Factory MOM, un enfoque de vanguardia para supervisar y optimizar el proceso de producción.
MOM, una abreviatura de gestión de operaciones de fabricación, abarca una variedad de estrategias, prácticas y tecnologías de vanguardia destinadas a racionalizar y mejorar las operaciones de fabricación. Implica armonizar y controlar múltiples elementos dentro del entorno de producción, incluyendo personal, maquinaria, materiales e información.
Nuestra guía completa lo llevará a explorar las facetas fundamentales de la gestión de operaciones de fabricación. Juntos, profundizaremos en su importancia, exploraremos estrategias efectivas, descubriremos las mejores prácticas y desentrañaremos el potencial de nuestra innovadora solución Smart Factory MOM. Está hecho a medida para fabricantes con visión de futuro interesados en abrazar el poder ilimitado de la transformación digital.
Si usted es un profesional de fabricación experimentado que se esfuerza por aumentar su experiencia o un líder empresarial visionario en busca de formas de optimizar sus operaciones, esta guía de gestión de operaciones de fabricación 101 le proporcionará información invaluable y orientación procesable, lo que le permitirá navegar por el reino de MOM con delicadeza.
Ahora, embarquémonos juntos en este viaje transformador, desentrañando las posibilidades ilimitadas que ofrece la gestión de operaciones de fabricación.
La gestión de operaciones de fabricación es un marco integrado de sistemas y prácticas diseñados para optimizar los procesos de fabricación de extremo a extremo. Implica administrar eficientemente varios recursos comerciales, incluidos personal, tecnología, equipos y otros activos que contribuyen a la productividad y eficiencia del fabricante.
En esencia, MOM garantiza una sincronización perfecta entre el equipo físico y la interfaz de usuario dentro de un entorno empresarial. Establece una plataforma cohesiva donde las actividades humanas y automatizadas se integran perfectamente en tiempo real, fomentando una colaboración armoniosa entre operadores y máquinas.
El objetivo general de la gestión de operaciones de fabricación es permitir la toma de decisiones informadas, agilizar las operaciones y mantener una gestión de calidad superior a lo largo del ciclo de vida de fabricación.
La gestión de operaciones de fabricación y servicio es un aspecto crítico de la industria manufacturera. Ya sea que estemos hablando de procesos o software, el propósito de la gestión de operaciones de fabricación es permitir la mejora continua dentro del entorno de fabricación. Desempeña un papel clave en la determinación de la eficacia de la gestión de operaciones en diversas áreas, incluida la gestión de inventario, la producción, el control de calidad, el mantenimiento y la gestión de operaciones de fabricación ajustada o por sus siglas en ingles lean manufacturing.
La planificación y el monitoreo eficientes del inventario son vitales para evitar interrupciones en la producción causadas por la escasez de materias primas. Con una gestión de inventario adecuada, una fábrica puede evitar que la molienda se detenga. Del mismo modo, la producción debe planificarse, controlarse y analizarse cuidadosamente para garantizar operaciones sin problemas. Las máquinas de monitoreo y los sistemas SCADA son esenciales para mantener un rendimiento óptimo. Además, el monitoreo de la calidad es esencial para la satisfacción del cliente, mientras que la planificación, ejecución y monitoreo del mantenimiento adecuados son necesarios para que todo funcione sin problemas.
Con la creciente complejidad de las operaciones de fabricación y la gran cantidad de datos recopilados y procesados por las empresas, la automatización de la gestión de las operaciones de fabricación se vuelve útil y necesaria para mantenerse al día con la industria manufacturera de ritmo rápido.
Las unidades de negocio desconectadas y aisladas pueden provocar retrasos en la producción y desperdicio de recursos debido a una gestión desalineada de la cadena de suministro. Por ejemplo, cuando un proceso de producción cambia, obtener aprobaciones, realizar pruebas, documentar modificaciones e informarlas son pasos cruciales. El acceso a los datos más actualizados es esencial para que las personas involucradas implementen rápidamente los cambios necesarios, distribuyan documentación e informen actualizaciones, evitando así retrasos prolongados en la producción. Antes de profundizar en los beneficios de MOM, es esencial dar un paso atrás y reconocer la necesidad de las fábricas inteligentes y la transformación digital de la industria manufacturera. La siguiente infografía destaca las tendencias notables, los desafíos que enfrentan los fabricantes y las prioridades clave que deben abordarse para alinearse con el objetivo de la transformación digital.
Ahora, veamos algunos de los beneficios de MOM o gestión de operaciones de manufactura esbelta que la hacen más significativa desde una perspectiva de fabricación inteligente:
Desarrollar una estrategia eficaz de gestión de operaciones de fabricación es esencial para optimizar las operaciones de fabricación y lograr la eficiencia general. A continuación, se presentan algunos objetivos clave a considerar al desarrollar una estrategia de gestión de operaciones de fabricación para su empresa.
La implementación de mejores prácticas en las operaciones de fabricación es crucial para lograr eficiencia, productividad y mejora continua. Estas prácticas, incluidas las derivadas de los principios de gestión de operaciones de manufactura eficiente, ayudan a las organizaciones a optimizar las operaciones e impulsar el éxito.
Algunas de las mejores prácticas a considerar incluyen:
Al incorporar estas mejores prácticas, las organizaciones pueden crear una base para la mejora continua, optimizar las operaciones de fabricación y lograr un crecimiento sostenible en un mercado cada vez más competitivo.
El siguiente gráfico ilustra con precisión un panorama de fabricación típico, mostrando diferentes aplicaciones y herramientas en varios niveles, incluidas las aplicaciones de gestión de operaciones de fabricación que son fundamentales en la transformación digital de una organización de fabricación.
El mercado de software de gestión de operaciones de fabricación está experimentando un crecimiento significativo, con una tasa compuesta anual estimada del 12,03% entre 2022 y 2027. Se prevé que el tamaño del mercado aumente en 17.728,56 millones de dólares.
La creciente demanda de automatización en los sectores industriales es un importante impulsor del crecimiento del mercado. A medida que las industrias se esfuerzan por mejorar la eficiencia y la productividad, la adopción y el desarrollo de soluciones basadas en software como MOM han ganado fuerza. El software MOM facilita el flujo de información desde el taller, proporciona una mejor visibilidad y permite el control y los ajustes de las operaciones en tiempo real. Con métricas en tiempo real, se pueden analizar patrones de carga, requisitos de producción y demandas de recursos para ahorrar energía. Estos factores impactan positivamente el crecimiento del mercado al mejorar la eficiencia operativa y la productividad.
El segmento automotriz está preparado para un crecimiento significativo en el mercado de software de gestión de operaciones de fabricación. Como una de las industrias de más rápido crecimiento y un importante contribuyente al sector manufacturero, la industria automotriz abarca la fabricación de chasis para automóviles y vehículos de motor livianos y el ensamblaje de vehículos automotrices y de motor livianos finales. Esto incluye una gama de vehículos como automóviles, vehículos utilitarios cruzados (CUV), vehículos utilitarios deportivos (SUV), camionetas y furgonetas.
El sector automotriz ha demostrado un crecimiento constante, con una valoración de 4,267.30 millones de dólares en 2017 y un crecimiento continuo hasta 2021. La digitalización de los procesos de fabricación es crucial para permitir una producción eficiente dentro de la industria automotriz. Al adoptar la digitalización, los usuarios del sector automotriz pueden explorar oportunidades de monetización para el consumidor y, al mismo tiempo, transformar los lugares de trabajo a través de la robótica y la automatización. Este cambio hacia un lugar de trabajo digitalizado es fundamental para obtener una ventaja competitiva significativa en el sector automotriz.
El software MOM aborda los desafíos específicos de la industria que enfrenta el sector automotriz, incluida la necesidad de mejorar la conectividad y la movilidad en los procesos de fabricación para optimizar el tiempo de fabricación y la utilización de los equipos. La creciente demanda de extracción de valor a partir de datos y conectividad avanzada en toda la cadena de valor tiene un impacto profundo en todo el ecosistema de la industria automotriz. En consecuencia, sirve como un impulsor crítico para la adopción del software MOM en el sector automotriz.
La solución Smart Factory MOM de eWorkplace ofrece funciones y capacidades integrales para transformar sus operaciones de fabricación y obtener una ventaja competitiva en el mercado actual. Con sus funcionalidades avanzadas, Smart Factory MOM de eWorkplace permite la gestión del ciclo de vida de fabricación de un extremo a otro, permitiéndole optimizar y mejorar sus procesos de producción.
Estos son los aspectos más destacados de la solución Smart Factory MOM de eWorkplace:
En eWorkplace Manufacturing, Inc., nos dedicamos a ayudar a los fabricantes a transformar sus operaciones y alcanzar nuevos niveles de eficiencia. Nuestra solución Smart Factory MOM de vanguardia integra a la perfección actividades de programación, gestión de producción, gestión de recursos, capacitación, análisis y gestión de calidad en una plataforma unificada. Al aprovechar nuestra solución, los fabricantes pueden optimizar el flujo de trabajo, optimizar la utilización de recursos e impulsar la gestión de operaciones de fabricación eficiente.
Con Smart Factory MOM de eWorkplace, obtiene una vista de 360 grados de sus procesos de producción y accede a información en tiempo real que permite tomar decisiones informadas. Nuestra solución permite un seguimiento y control eficientes, lo que conduce a un mejor rendimiento operativo y a la adopción de prácticas de fabricación ajustada.
Dé el siguiente paso hacia la optimización de sus operaciones de fabricación y adopte el futuro de la gestión de operaciones de fabricación y servicios con la solución Smart Factory MOM de eWorkplace. Contáctenos hoy para saber cómo nuestra solución puede revolucionar sus operaciones e impulsar su éxito en la era digital.
