Manufatura Enxuta e Seis Sigma no MOM

Você está enfrentando desafios no atual cenário competitivo, onde a manufatura se tornou uma tarefa árdua? Desafios como a baixa qualidade do produto estão afetando você? Manter alta eficiência e controlar os aumentos de custos de produção parecem ser uma longa guerra?
Bem, o mercado é dinâmico, as tecnologias estão evoluindo, e os clientes estão sempre em buscando algo melhor. Como produtor, você pode achar esses problemas desafiadores, mas e se houvesse uma maneira de ajudar a melhorar e otimizar seus negócios?
A manufatura enxuta e o Seis Sigma são integrados de maneira perfeita ao Gestão de Operações de Manufatura (MOM) para abordar questões-chave no processo de manufatura. Vamos aprender como suas aplicações práticas podem ajudar a minimizar o desperdício, aprimorar a qualidade do produto, ter uma taxa de descarte mais rápida e muito mais.

Um rápido olhar na Manufatura Enxuta

A manufatura enxuta (Lean manufacturing) adota uma abordagem sistemática que elimina o desperdício e otimiza processos. Ela ajuda a reduzir os custos de manufatura e aumentar a eficiência de produção criando maior valor para os clientes. O mantra mágico fundamental do Lean é “fazer mais com menos”.
O MOM pode identificar e eliminar atividades de produção que não agregam valor. Ele consegue ajudar você a obter fluxos de trabalho mais suaves e melhorar a produtividade com ao incorporar estratégias da manufatura enxuta.

Uma rápida análise do Seis Sigma

O Seis Sigma é uma metodologia ampla que utiliza dados para identificar e reduzir defeitos em processos de manufatura e operacionais. A abordagem mais eficiente é o DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar), utilizado para analisar os processos envolvidos de maneira sistemática, identificar as causas dos defeitos e implementar melhorias.
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A Importância da Manufatura Enxuta e Seis Sigma no MOM

A implementação dessas abordagens estratégicas pode ajudar sua indústria a obter os seguintes benefícios:
Minimização de Desperdício: Tanto a manufatura enxuta quanto o Seis Sigma ajudam a reduzir desperdício e custos. Um sistema MOM pode ajudar a eliminar as oito formas cruciais de desperdício, incluindo transporte, inventário, movimentação, espera, superprodução, sobreprocessamento, defeitos e habilidades subutilizadas.
  • Melhoria da Qualidade: Abraçar essas técnicas injetará qualidade em seus produtos para atender e superar as expectativas do cliente. Isso aumentará a satisfação do cliente e a reputação da empresa. Com o MOM, você pode atingir um nível sigma de 6, equivalente a apenas 3, 4 defeitos por milhão.
  • Adaptação Contínua: As tendências e necessidades do mercado estão sempre mudando, e apenas os negócios que conseguem acompanhar essas dinâmicas terão sucesso. Novamente, ambos esses conceitos são baseados em melhorias, especialmente em cenários de mudança. À medida que as operações do MOM continuam a evoluir, adapte-se aos mercados com nossa expertise.
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Compreensão da Terminologia

Abaixo está a terminologia frequentemente usada para um sistema MOM no contexto do Seis Sigma e da manufatura enxuta.
Seis Sigma geralmente menciona o DMAIC, que é o acrônimo para Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Aqui está como você pode entender melhor:

Definir

Defina claramente aspectos cruciais, como o problema, metas, escopo, partes envolvidas e outros dados relevantes.

Medir

Medir

Colete dados e crie métricas de desempenho de relevantes para utilizar como base. Isso ajuda a quantificar a situação atual e identificar o escopo para melhorias.

Analisar

A análise dos dados coletados determina as causas raiz dos defeitos, baixa qualidade, ineficiências etc. Ferramentas como gráficos de Pareto e outras podem ajudar aqui.

Melhorar

Melhorar

Após a análise e conhecimento das áreas de melhoria, desenvolva soluções para erradicar problemas. Implemente e avalie a eficácia dos ajustes necessários.

Controlar

Controlar

As coisas mudam, o que requer um mecanismo de controle cuidadoso para modificar os processos. Sempre monitore os sistemas para evitar a recorrência de defeitos usando KPIs definidos.

Outro termo muito usado e imperativo para entender seria DPMO. Quando se trata de verificar a qualidade e confiabilidade de um processo por meio do Seis Sigma e da manufatura enxuta, o DPMO é geralmente calculado, referindo-se a Defeitos por Milhão de Oportunidades.
Aqui está uma descrição sobre o que os níveis de Sigma implica em relação ao DPMO:
O uso de um sistema MOM pode ajudar você a atingir o nível 6, o mais alto nível Sigma, com uma taxa de precisão tão próxima quanto 99,9997%.

Solução MOM do Smart Factory e seus Recursos

No âmbito da Gestão de Operações de Manufatura (MOM), a prática de manufatura enxuta e Seis Sigma se tornou uma obrigação. Aqui estão algumas informações sobre a solução MOM do Smart Factory e seus recursos.
  • Otimização de Recursos:Com nosso sistema de Monitoramento e Controle Remoto, você pode otimizar recursos, incluindo matérias-primas, mão de obra e maquinário. Ele promove economia de custos, aumento de eficiência e melhoria na utilização dos recursos.
  • Decisões Eficazes: O sistema MOM do Smart Factory utiliza dados em tempo real que fornecem insights valiosos para tomar decisões bem-informadas, planejar estrategicamente e executar efetivamente. Com dados precisos ao seu alcance, é fácil responder de forma mais rápida e precisa.
  • Mitigação de Riscos: Only those who can foresee risks and act accordingly will emerge as winners in this competitive industry. Our advanced MOM solution identifies and mitigates risks associated with manufacturing processes to minimize costly disruptions and product recalls.
  • Foco no Cliente: Entendemos que as unidades fabris de cada empresa têm necessidades únicas. Nossa solução MOM do Smart Factory é focada no cliente e projetada por especialistas em manufatura. Priorizamos a satisfação do cliente e alinhamos nossas técnicas aos seus processos de manufatura.
  • Sustentabilidade: A conscientização ambiental e o desejo por práticas sustentáveis aumentaram. Nossa equipe se concentra em oferecer recursos da manufatura enxuta e Seis Sigma que ajudam a reduzir o desperdício, conservar energia e diminuir as emissões prejudiciais.
O sistema MOM do Smart Factory pode ajudá-lo a se manter inovador para obter uma vantagem competitiva em um mercado acirrado. Explore mais sobre como nossa funcionalidade de manufatura enxuta e Seis Sigma pode ajudá-lo a alcançar a excelência na manufatura.
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