Gerenciamento de ativos empresariais refere-se ao processo de gerenciar e manter os ativos físicos de uma organização ao longo de todo o ciclo de vida de um ativo, desde o planejamento, aquisição, instalação, manutenção, até o descarte. Um software ou ferramenta de gerenciamento de ativos empresariais eficiente e de alto desempenho ajuda qualquer organização a realizar as atividades necessárias relacionadas aos ativos para prevenir paradas não planejadas e otimizar o desempenho dos mesmos.
Para gerenciar hardwares e outros ativos físicos, a Gestão de Ativos Empresariais (EAM, Entreprise Asset Management) integra sistemas, procedimentos e softwares. Empresas que possuem ativos complexos utilizam a Gestão de Ativos Empresariais (EAM) como uma ferramenta de negócios para controlar despesas, supervisionar manutenção e reparos, e maximizar investimentos de capital. Ativos empresariais como linhas de produção, veículos, edifícios administrativos e equipamentos de primeira linha que atendem aos clientes são todos considerados parte de uma empresa, abrangendo divisões que apoiam a produção. A quantidade, natureza e valor dos ativos reais monitorados diferem significativamente dependendo do setor da empresa.
A EAM consegue maximizar a utilização de cada ativo durante todo o seu ciclo de vida, desde o início e fim do seu uso até o planejamento e implementação de atualizações. O objetivo é obter uma visão completa de todos os ativos e das atividades de manutenção realizadas para reduzir CapEx e OpEx. Manutenção de ativos, controle de inventário, gestão de tarefas, planejamento e gerenciamento financeiro são funções típicas da EAM.
As ações relacionadas a um ativo, prioridades, habilidades, materiais, equipamentos e informações podem ser planejadas, otimizadas, executadas e rastreadas com o uso de software de EAM. A baixa performance do ativo, paradas não programadas e falta de materiais podem evidenciar falhas na gestão e manutenção dos ativos. Além disso, algumas organizações dependem de sistemas de EAM para demonstrar conformidade com órgãos reguladores, a fim de evitar problemas em caso de falha.
Utilizando um sistema de gestão de ativos empresariais, as organizações podem avaliar, monitorar, otimizar e gerenciar ativos, incluindo sua qualidade e utilização, o que é crucial para o desempenho financeiro e da produção. Uma indústria pode gerenciar uma variedade infinita de ativos, como frotas, dispositivos, máquinas, dutos, edifícios, materiais, equipamentos alugados e dispositivos móveis. Transporte, saúde e varejo são apenas alguns exemplos de indústrias onde bens específicos são relevantes. Existem melhores práticas que equipes podem utilizar para operar de forma mais eficaz e controlada em um ambiente complicado.
No passado, os sistemas de gestão de ativos eram instalados localmente, e cada tipo de ativo precisava de seu próprio sistema de gerenciamento. Esses sistemas funcionavam de forma independente, produzindo dados que eram compartimentados e impedindo que uma organização fornecesse uma imagem coerente de seu funcionamento como um todo.
Em vez disso, a empresa dependia de funcionários no campo, no chão de fábrica e no escritório para supervisionar e relatar o estado de cada ativo. Procedimentos utilizando papel eram típicos porque esse trabalho era manual, o que levava a dados desatualizados e incorretos.
Somente com dados em tempo real era possível antecipar e fornecer manutenção proativa de ativos. Devido a isso, as atividades de manutenção e reparo eram reativas, resultando em falhas de equipamentos, interrupções na operação e diminuição da produtividade.
A tecnologia EAM moderna coleta dados em tempo real de diversos ativos e sistemas, geralmente hospedados na nuvem. Maior eficácia e eficiência são possíveis graças a novas e complementares tecnologias e técnicas, como mencionado abaixo:
As empresas podem centralizar todas as informações de seus ativos em um único local com um sistema EAM, tornando mais fácil inspecionar e reparar adequadamente ativos, bem como monitorá-los e otimizá-los. O agendamento de tarefas e mão de obra é simplificado e automatizado, aumentando a produção e protegendo o meio ambiente assim como os trabalhadores.
As principais vantagens incluem:
O que diferencia o Sistema de Gerenciamento de Manutenção Computadorizado (CMMS) do EAM?
O foco principal de um sistema de gerenciamento de manutenção automatizado, ou CMMS, é o gerenciamento do tempo de atividade do ativo, que é composto por tarefas operacionais e de manutenção. As únicas pessoas que podem tomar decisões sobre esses sistemas são a equipe de manutenção e operações. Indústrias dependentes de ativos podem concentrar-se em aumentar o tempo de atividade do ativo com a ajuda de um CMMS.
Um sistema de gerenciamento de ativos empresariais, ou EAM, é projetado para lidar com todos os aspectos do ciclo de vida de um ativo, incluindo planejamento de capital, aquisição, instalação, desempenho, manutenção, conformidade, gerenciamento de riscos e descarte de ativos. Além da equipe de manutenção e operações, a área financeira, de produção, de conformidade e outros são usuários impactados. Devido à sua ampla gama de recursos, equipes de tomada de decisão, desde a liderança sênior até a diretoria executiva, participam além das equipes de manutenção e operações. Indústrias que dependem muito dos ativos podem gerenciar o ciclo de vida completo de um ativo com a ajuda de um sistema EAM.
Exemplos de EAM no mundo corporativo
A seguir, uma lista de setores onde as soluções EAM são mais comumente empregadas. O futuro desses setores e o alcance de objetivos como estes dependem significativamente de uma abordagem mais proativa e inteligente para o gerenciamento de ativos.
Smart Factory MOM: A Solução Ideal de Gerenciamento de Ativos Empresariais para Manufatura
