MES: um guia para implementação e integração bem-sucedidas

A tecnologia revolucionária é um fator primário que torna as indústrias competitivas. A integração do sistema MES é uma abordagem que permite uma abordagem estável e proativa para qualidade, automação e capacidade de construção. São sistemas avançados, multi especializados e funcionais que ajudam a unidade de produção a usar todo o seu potencial. Isso não apenas auxilia na competição, mas garante que a organização esteja bem ciente das necessidades dos clientes. No entanto, adotar um sistema MES não é fácil. É importante entender o que é e como implementá-lo para obter os melhores resultados.

Explicando o MES

Um Sistema de Execução de Manufatura (MES), também conhecido como MES, ajuda uma unidade de produção a monitorar, gerenciar e controlar vários aspectos do ciclo de produção.

Melhora a qualidade e torna a gestão da produção mais eficiente e eficaz.
Oferece um processo de produção rápido e suave, garantindo a redução de defeitos.
Auxilia na eficiência e utilização eficaz dos recursos, aproveitando ao máximo a maquinaria.
Redução de custos e economias resultam de uma produção mais suave e uso eficiente de recursos.
O MES ajuda a rastrear informações em tempo real, aumentando a visibilidade e a precisão.

Implementação do MES

Seguir os passos descritos abaixo ajudará você a ter uma implementação suave do MES para a sua empresa.

Compreenda suas necessidades

Quando adquirir um novo sistema, é fundamental entender por que você precisa dele e como ele fará diferença. Perceber as necessidades da sua empresa é o primeiro passo para aceitar a tecnologia. Listar suas preferências para o sistema permite que você as priorize e comunique ao provedor de serviços.

Crie uma equipe de sucesso

Uma equipe bem equilibrada faz toda a diferença para uma implementação bem-sucedida. Ela é responsável por todo o projeto, incluindo a avaliação da necessidade de um MES e apresentação à gestão de como um MES trará melhores resultados. Eles ajudarão a construir as bases e abrirão caminho para o escopo do projeto na organização.

Encontre o parceiro perfeito

Escolher o provedor de serviços certo para o seu MES também é vital para a implementação. Você irá querer encontrar um fornecedor com experiência em manufatura e cuja solução apoie o crescimento da sua organização. Eles devem ouvir suas necessidades, ser capazes de atender aos seus requisitos e ajudá-lo a ter uma transformação digital bem-sucedida.

Defina metas e arquitetura do sistema

A integração do sistema MES tem um escopo abrangente, incluindo engenharia, gestão, produção, cadeia de suprimentos e programação. Certifique-se de que as metas do sistema estejam bem definidas e priorizadas. Um sistema MES deve ser capaz de ajudá-lo a alcançar suas metas e objetivos fabris.

Agende a implementação

Uma vez que você seleciona um MES, defina um marco e um cronograma. O fornecedor ajudará você a garantir que esses sejam concluídos de maneira eficaz. Para alcançar o resultado desejado, a equipe precisará manter o projeto na direção certa e assegurar a evolução das atividades ao longo do projeto.

Configure, teste e itere

O processo do MES é complexo e não é simples de projetar. O teste pós-configuração é essencial. Analise todos os aspectos e garanta que tudo funcione conforme o esperado. Procure por problemas e comunique-os ao fornecedor. Certifique-se de que eles abordem quaisquer preocupações de acordo com sua satisfação.

Revise, treine e prospere

Quando você terminar os testes e tudo estiver completo, é hora da equipe aprender a usar o sistema de forma eficaz. Fazer isso os ajudará a crescer pessoalmente e a adicionar valor à sua empresa. Uma vez que a equipe estiver treinada, eles poderão ensinar e repassar o conhecimento a outros.

Como as Funcionalidades do MES Podem Otimizar o Processo de Produção?

No cenário em constante evolução da indústria moderna, as empresas estão sempre em busca de maneiras de aprimorar seus processos produtivos, otimizar operações e manter vantagem competitiva. Os Sistemas de Execução de Manufatura (MES) surgiram como uma tecnologia inovadora, permitindo que os fabricantes otimizem suas operações, melhorem a eficiência e se adaptem às alterações da demanda de mercado. Vamos observar como as funcionalidades do MES podem ajudar a transformar o processo de produção.

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Visibilidade e Eficiência

Uma das funções primárias do MES é proporcionar visibilidade em tempo real ao processo de manufatura. Essa visibilidade permite que as indústrias monitorem e avaliem o desempenho de suas operações, utilizando indicadores-chave de desempenho (KPIs) como Eficiência Global do Equipamento (OEE). O OEE oferece insights sobre disponibilidade, desempenho e qualidade, aspectos cruciais da eficiência operacional.

Disponibilidade: O MES pode rastrear períodos de inatividade e fornecer insights sobre suas causas. Esses dados ajudam as empresas a identificar e resolver problemas que levam a paradas na produção, garantindo que as máquinas estejam em funcionamento o máximo possível.
Desempenho: O MES monitora a eficiência dos processos de fabricação, destacando gargalos ou ineficiências. Isso permite que os fabricantes otimizem fluxos de trabalho, alocando recursos de maneira mais eficaz e reduzindo os tempos de ciclo.
Qualidade: Sistemas MES podem monitorar e rastrear a qualidade do produto em cada estágio da produção. Isso garante que produtos fora do padrão sejam identificados e tratados prontamente, reduzindo desperdícios e aprimorando a qualidade geral do produto.

Controle de Qualidade e Produto

O controle de qualidade é um aspecto crítico na produção, especialmente em setores onde defeitos de produtos podem ter consequências sérias. As funcionalidades do MES proporcionam controle de qualidade em tempo real através de:

Monitorando e registrando dados em cada estágio da produção, permitindo a detecção imediata de problemas de qualidade.
Habilitando notificações automáticas e alarmes quando os parâmetros de qualidade se desviam dos padrões estabelecidos, garantindo que ações corretivas possam ser tomadas em tempo real.
Facilitando a coleta de dados para requisitos de conformidade, garantindo que os produtos atendam aos padrões e regulamentações da indústria.

Custos de Materiais e Mão de Obra

A gestão eficiente dos custos de materiais e mão de obra é essencial para manter a lucratividade do negócio. As funcionalidades do MES contribuem para o controle de custos através de:

Oferecendo capacidades de gerenciamento de estoque, permitindo que os fabricantes rastreiem e gerenciem matérias-primas, componentes e produtos acabados em tempo real. Isso minimiza o desperdício e garante uma utilização ótima dos recursos.
Auxiliando os fabricantes na otimização da alocação de mão de obra, no acompanhamento das horas trabalhadas e na melhoria da produtividade da equipe.
Apoiando a manutenção preditiva, prevenindo falhas custosas de equipamentos ao identificar potenciais problemas antes que se tornem críticos.

Relatórios e Tomada de Decisão

Os sistemas MES geram uma grande quantidade de dados que podem ser usados para orientar a tomada de decisões e o planejamento estratégico. Esses sistemas facilitam a tomada de decisões data-driven através de:

Permitindo que os fabricantes criem relatórios personalizados e painéis que fornecem insights sobre tendências de produção e métricas de desempenho.
Possibilitando o acesso em tempo real aos dados para os colaboradores, garantindo que os tomadores de decisão tenham acesso às informações necessárias para fazer escolhas oportunas e baseadas em dados.
Identificando áreas que requerem atenção, como otimização de processos, alocação de recursos ou melhorias nos equipamentos.

Perspectivas Futuras

A implementação de um MES é crucial para manter-se à frente dos concorrentes. Ao investir nele, três aspectos devem ser considerados – os benefícios que traz ao sistema atual, o retorno sobre o investimento (ROI) e a flexibilidade. Segundo o relatório da Extrapolate, o tamanho do mercado global de Sistemas de Execução de Manufatura (MES) é estimado em crescer para USD 24,2 bilhões até 2030, em comparação com USD 11,8 bilhões em 2021, exibindo uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 10,8% entre 2022 e 2030.

A integração do MES é a melhor maneira de garantir que a produção alcance seu maior resultado. Com o tempo, isso ajudará a gerar maiores receitas para alcançar um alto ROI. O sistema MES é altamente flexível, oferecendo uma ampla variedade de opções personalizáveis para melhorias em vários domínios. É um sistema multifuncional que auxilia e eleva a fábrica a um nível superior ao padrão de mercado.

Smart Factory MOM: Reinventando o MES

A solução Smart Factory está reinventando o software MES para empresas que buscam uma solução configurável e plug-and-play para digitalizar e impulsionar o desempenho de fábrica. Os recursos do MES no Smart Factory permitem que as empresas:

Programem os recursos e operações de fábrica efetivamente utilizando um sistema avançado de programação chamado Opcenter APS
Acompanhem a coleta de dados, funcionários, equipamentos e atividades em tempo real
Automatizem a captura de dados de máquinas e outros dispositivos
Analisem o desempenho da fábrica com visualização de perdas
Eliminem o uso de papel no chão de fábrica com alertas de tempo de inatividade e mensagens colaborativas

Por Que o Smart Factory deve ser a Primeira Escolha para o MES na sua Fábrica?

O Smart Factory é uma solução transformadora que combina os recursos do MES e MOM, tornando-a a escolha preferida para pequenas e médias empresas em todo o mundo que buscam alcançar a excelência na produção.

Conclusão

O mundo de hoje da manufatura é muito imprevisível. A implementação do MES abre caminho para o sucesso da sua empresa, fornecendo uma vantagem de negócio crítica. Ela ajuda você a ter sucesso agora e no futuro. Entre em contato conosco e agende sua demonstração para ver o Smart Factory em ação.

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